El método GROW es una de las estrategias de coaching empresarial más conocidas y extendidas en el mundo de los negocios. Esta técnica trabaja sobre el desarrollo personal y profesional, con la finalidad de alcanzar las metas y objetivos propuestos. Por lo que, si te gustaría saber más sobre ello, en este post te explicamos qué es el método GROW y su proceso de aplicación. Y si estás buscando una formación especializada en coaching empresarial, echa un vistazo a la oferta formativa en recursos humanos y coaching que tenemos disponible actualmente.
Índice de contenidos
¿Qué es el método GROW?
El modelo GROW se conoce por ser una de las estrategias de coaching más populares. Se emplea para obtener un crecimiento y desarrollo a nivel personal, llegando así a los objetivos planteados. El sector de los negocios lo pone en práctica constantemente por sus resultados. Pero, para ello, es necesario establecer una serie de metas a nivel empresarial.
De hecho, las siglas GROW hacen referencia a:
- Goal (meta).
- Reality (realidad).
- Options/Obstacles (opciones/obstáculos).
- Will (voluntad).
Así pues, este sistema hace que el empleado valore la situación en la que se encuentra, planifique el camino para llegar al objetivo, solucione los problemas para conseguirlo e incremente su dedicación y compromiso.
Veamos, a continuación, los pasos que se siguen en el modelo GROW.
Establecer un propósito
Es importante que la persona o empleado se sitúe en el momento presente y no piense en los problemas que puedan llegar durante el proceso. Con esto se llega a la meta que realmente desea la persona.
Preferiblemente, la meta ha de ser medible, tangible y posible de alcanzar. Entre las preguntas que se emplean para conseguir la respuesta a este paso destacan:
- ¿Qué quiero conseguir?
- ¿Por qué no he comenzado aún a trabajar en ello?
- ¿Qué puedo poner de mi parte para llegar hasta ahí?
Analizar la realidad
Es uno de los pasos más importantes en el proceso de crecimiento, ya que es necesario que el trabajador se centre en la situación de una forma sincera. De este paso surgen las ideas para emprender el camino hacia el objetivo.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar son:
- ¿Qué necesito para lograr mi propósito?
- ¿Qué sensaciones me produce?
- ¿Cuáles son los problemas que pueden presentarse en el transcurso hacia mi meta?
Búsqueda de alternativas
Tener claro los caminos por los que avanzar para llegar al objetivo es muy importante para obtener mayor seguridad sobre la idea.
Como imaginarás, es una buena manera de corregir errores pasados y planificar otros métodos para alcanzar la meta. Destacan las siguientes preguntas:
- ¿Cómo puedo analizar el proceso?
- ¿Qué caminos pueden presentarse?
- ¿Cuáles son los caminos que tomé anteriormente?
Establecer los pasos a seguir
Antes de comenzar a desarrollar el proceso, es necesario tener definido el plan de acción. De esta manera, será mucho más fácil mantenerse centrado y comprometido. Se plantean las pautas y los tiempos que tomará cada acción en el camino.
Durante la sesión del método GROW se ofrecen herramientas que son de ayuda para definir un plan determinado y que se pueda cumplir en la práctica, además de formular algunas preguntas como:
- ¿Con qué tiempo cuento?
- ¿Tengo la motivación necesaria?
- ¿Cuáles son los recursos que necesito?
¿Cómo se aplica el método GROW?
Las sesiones de coaching con el modelo GROW son flexibles, puesto que sigue unas pautas dependiendo de la persona a la que el coach esté enseñando. Y es que, el proceso consiste en una serie de preguntas abiertas que consiguen sacar a la luz e identificar los deseos de la persona que contesta.
Además, en el tiempo que duran las sesiones también se trabajan los posibles obstáculos que existen para conseguir alcanzar la meta, convirtiéndose en un método que transforma la manera de percibir las cosas y enfrentarlas.
En definitiva, el modelo GROW es una de las estrategias de coaching más utilizadas por las empresas, ya que ayuda a sus trabajadores en el desempeño de sus labores y en el área personal.
